科普惠农增效益，协会兴村促发展    

——甘肃省张掖市甘州区长绿蔬菜协会

 甘州区长绿蔬菜协会是以长安乡前进村村民为主体组建的农村专业技术自治组织，成立于2001年6月。该村位于甘州区城南0.5公里处，土地肥沃，灌溉方便，光热资源丰富，是甘州区典型的“菜篮子”村。全村7个合作社，352户，1418人，耕地面积2106亩。2006年全村经济总收入1514.6万元，人均纯收入4550元。

近年来，协会坚持“民办、民管、民受益”的原则，不断探索“协会＋基地+会员”的管理模式，紧紧围绕农业产业结构调整这一中心，以推进农业增效，农民增收为己任，发展会员、建立基地、推广科技、强化培训，不断加强协会自身建设，增强服务功能，现已成为推动全乡乃至周边乡镇科技惠农、协会兴村的重要组织力量，为社会主义新农村建设做出了较大贡献。2004年12月被甘肃省科协命名为“全省50强农村专业技术协会”， 农业部为其产品颁发了“无公害农产品认证证书”。省、市新闻媒体多次报道协会的工作成效和经验，各级领导对协会取得的工作成绩给予了充分肯定。

一、建蔬菜协会，强科普能力

 为改变农户蔬菜种植品种老化、技术落后、分散经营、没有统一销售市场的传统习惯，2001年6月，村“两委”会通过各种形式的考察印证，倡导和创建了以长安乡前进村村民为主体的“长绿蔬菜协会”，协会将农民组织起来入会，以推进农业产业化为中心，专门为会员推广普及农业适用技术、提高会员经营素质，引导会员调整种植业结构，实现了会员增收，农业增效。通过几年的发展，长绿蔬菜协会已走上了一条正规化、规模化之路，会员由初建时的160户，发展到目前的580户，辐射带动周边农户2950户。协会现有员工11名，招聘农艺师以上技术人员3名，以科普活动室、科普宣传栏为主要科普手段的“一站一栏一员”及办公设施配备齐全，办公面积和仓库面积达到560平方米，实为规范运作和具有较强示范带动功能的农民专业合作经济组织。

 二、推广实用技术，全力服务会员                   

 协会坚持服务“三农”的宗旨，坚持以市场经济为导向的经营思路，对蔬菜种植会员实行统一安排种植计划，统一供应种子、药品、化肥，统一技术培训和制定技术方案，统一制定收购质量标准和包装，统一规定收购价格，统一销售的“六统一”管理模式。充分发挥合作组织的作用，在新疆、青海、内蒙等省内外建立销售网络，既收集信息、又开拓市场；既负责会员蔬菜种植品种的选择、田间管理、收购、销售、技术培训、指导等全过程服务，又为会员提供有效的生产资料，降低了生产成本，增强了农户抗御风险的能力。

    一是实行订单农业。依托全区4家大型冷贮、脱水、加工保鲜企业所需的农产品原料，由协会出面，以订单种植蔬菜的形式，与会员签订协议，确定基地面积、种植计划、种植品种，既克服了农民生产的盲目性，又保证了企业足够的原料供应。会员只要产品合格，协会全部收购，统一销售，至目前，已发展订单蔬菜种植面积5万亩，辐射带动周边6乡镇的25个村发展为蔬菜种植专业村。

 二是开展科普培训和产前、产中、产后全程服务。从供种、育苗、栽培管理、产品采摘和产品收购等环节，由协会组织实施，实行一条龙管理、系列化服务。几年来，为农民提供蔬菜优种560公斤，引进有机生态型无土栽培等新技术6项，举办各种信息发布会16次，技术交流、技术咨询210场（次），举办各类技术培训班28期，培训农民22000多人（次），发放技术资料32000多份。通过开展实用技术培训、技术交流、各种信息发布等科普活动，会员和农民群众都掌握了种植无公害蔬菜的技术要领，大大提高了农民群众的科技素质，提高了农产品的种植效益和经济效益。

 三是建立示范基地，辐射带动农户共同致富。协会结合蔬菜产业发展的趋势，积极争取黑河节水工程项目，突出发展设施农业，至2006年，建立连片高效日光温室300座600亩，在协会统一计划种植、统一技术培训、统一操作管理的基础上，积极与区、乡农业技术部门协作，开展新品种、新技术、新产品的引进示范推广工作，形成了一村一品的蔬菜种植格局和集实验、示范推广、开发展示为一体的设施农业示范园区和4个科普示范点。会员蔬菜种植的单棚收入由过去的4000---5000元，提高到目前的1.2---2.4万元，人均纯收入的69%来自于蔬菜产业。

 四是建立协会基金，为会员承担风险。协会在蔬菜统一销量中，每公斤提取销售费0.06元，将20％作为风险基金，以丰补欠，化解风险；30％作为会员红利进行分配，50％作为协会的活动经费。由此，每年都有很多农户要求加入农技协，会员对农技协会十分满意，甚感放心，个个夸赞说：“要想富的快，全凭协会带”，协会在当地显示出较强的生机与活力。

五是发展蔬菜建基地，依托市场促销售。长绿蔬菜协会始终坚持“协会抓基地。会员抓种植，依托市场促销售” 的办会理念。充分利用相距1公里、占地面积5.3万㎡的“甘州区南关蔬菜果品批发市场”这一优势，在2006年建起600亩蔬菜基地的基础上，2007年又号召会员建起设施暖棚100座200亩美国红提葡萄基地。会员生产的蔬菜、爪果，可方便及时、近距离地前往市场销售，甚至从市场上将贩销大户引领到基地，由协会出面商谈议价，会员统一销售。在协会的带动下，农户种植蔬菜，技术上有靠山、销售上有市场，收入上有保证。

  三、科普惠农、协会兴村

   几年来，协会立足科普惠农、协会兴村，不断发挥示范带动作用。一方面，依靠各级政府支持和科协指导，不断发挥协会的桥梁、纽带作用和协调管理与组织服务功能，促进了蔬菜产业的生产规模与蔬菜质量不断提高，销售渠道不断拓宽，增强了市场辐射功能和产品深加工能力，形成了生产者、加工者、销售者风险同担，利益共享的“利益共同体”及“协会+会员+基地”连市场的产业化格局，推动了全村、全乡乃至周边区域经济的快速健康发展。另一方面，通过建基地，联会员，充分发挥了科普惠农，协会兴村的示范带头作用。协会突出以新品种、新技术的引进推广为主，将成功的技术要领，迅速推广到会员和周边农户中去，对带动农业结构调整、推进产业化进程、组织会员建立无公害蔬菜基地、实行专业化生产、一体化经营起到了积极作用，实现了产、供、销一条龙的良性发展和服务格局，为建设社会主义新农村做出了较大贡献，取得了明显的社会效益和经济效益。

经过六年的实践与探索，我们深深体会到，长绿蔬菜协会的组织、协调、宣传教育，惠农活动是大力发展蔬菜产业与服务“三农”的有效途径。设施蔬菜种植是一项投资少、风险小、见效快、收入高的好项目，其发展前景非常广阔。在取得成绩的同时，更要正视差距和问题。在今后的工作中，一定按照中国科协和省、市、区科协的要求，以推进农民科学素质建设为重点，进一步加大“一站一栏一员”为主要内容的科普能力建设，抓住机遇，自主创新，科学发展，加强会员培训，扩大种植规模，切实把无公害蔬菜做大做强，为再创科普工作新局面，再谱协会事业新篇章做出不懈的努力。

二OO七年十月十六日